滨海艺术中心的挑战

国际大环境下的安全考验

新加坡滨海艺术中心是全国的中心，是亚洲乃至全世界的旅游热点，每年赴新加坡的游客呈上升趋势， 2017年已达到1740万人次。著名的鱼尾狮公园近在咫尺，每年的国庆游行也紧挨艺术中心，几乎每一位游客都会到此一游。艺术中心的保安部为了安全起见，除了正常的安保人员，外围还配备了配枪保安人员；其监控中心的高清探头全方位无死角盯住各个角落。

防恐安全问题近几年越来越成为剧院安保部门面临的一大重要挑战。能否及时应对配合国家安全部队下达的指令，是安保部门是否合格的先决条件。据运营副总裁RAVI透露，国家安全部门常常不时会考验保安部，比如放一个包裹在角落里，观察工作人员能否及时按规定处置这些不明物体，反应速度如何等。

来自同行业的竞争

以往虽然有维多利亚音乐厅，戏剧中心等场馆并存，但是自主运营演出仅有滨海艺术中心一家，近几年随着新的演出场馆不断出现，滨海艺术中心也面领着同行的竞争。

剧院的竞争。首先是金沙剧院的竞争，金沙同时有2155座和1677座的两座剧院，常年自主引进国际化的音乐剧演出，并有银行赞助。又因金沙是新造剧院，无论是外观上的新旧程度还是设备都要比运营了16年的滨海有优势，地理位置也在市中心，其配套还有赌场和五星级酒店，对观众有很强的吸引力。

其次去年刚建好的STAR 体育馆，座位数5000个，拥有7个大大小小的可利用空间，设计机构与滨海为同一家，而且其音响和灯光系统远远优于滨海艺术中心。因座位多，设备先进，成本低，已经越来越受到租场单位的青睐，很多原本放在滨海艺术中心的演唱会、音乐会都转移到了新的体育场馆。

人才竞争。新加坡总人口不算多，大约600多万，近几年老龄化程度增加，年青人要么移民海外，要么都进入IT行业，能够进入收入不高的文化行业少之又少。再加上新场馆的出现，对专业人士的需求增加，也有不少人跳槽去了其他剧场。

节目竞争。滨海艺术中心的经营性质决定了节目大多是传统、免费的本地演出，演出内容相对保守、演出阵容不大。随着明星演唱会、音乐剧、大型演出项目秀场活动的涌进，白领、外国人、追求时髦的观众便会转向其他地方。比如金沙剧场一部接一部的音乐剧“狮子王”“长靴妖姬”“妈妈咪呀”“玛蒂尔达”上演，一定会吸走部分年轻活跃的观众。

 

2018年是滨海艺术中心高层交接的新财年，从8月1日起，曾经管理了艺术中心20年的CEO Benson将卸任总裁一职，由担任了4年协助助理总裁Yvonne接棒。新任总裁在如何适应年轻人的发展潮流，开发与应用新技术，如何将本地院团推向海外均有了新的思考。2019-2021年，“大榴莲”的旁边还将树立起一个拥有500至600个座位的新剧场，弥补原先没有中等剧场的缺憾，活跃的滨海艺术中心将更加忙碌了。

 

感谢中国对外文化交流协会提供的宝贵机会，让我能够亲身体验这些优秀机构的思想理念，真正看到他们的闪光点。