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以平凡造就非凡——波兰华沙国家民族学博物馆交流纪实

笔者在中国对外文化交流协会与国家艺术基金的支持与资助下,于2018年仲夏到波兰华沙国家民族学博物馆进行为期两个月的工作与交流。

A(rtistry )B (randing) C (reativity) 艺术力、品牌力、创造力探秘——英国皇家爱乐乐团

施吟云为中国对外文化交流协会“艺术专业与管理人才国际交流项目”派往英国皇家爱乐乐团的交流人员,该项目由国家艺术基金资助,并获得了英国文化教育协会的支持。施吟云来自苏州交响乐团,她在这篇文章里将和大家分享交响音乐领域一流乐团——英国皇家爱乐乐团的管理模式与运营观念。

每年3500场演出是如何练成的——新加坡滨海艺术中心

来自上海城市剧院的廖菡由中国对外文化交流协会“艺术专业与管理人才国际交流项目”派往新加坡滨海艺术中心参与交流活动。新加坡滨海艺术中心被评为“世界15座最具魅力的音乐厅”之一,她在这篇文章里将和大家分享这座繁忙的表演艺术中心高效运行的经验和心得。

美术馆建设中的公共意识——美国国家美术馆

本篇文章作者李蕴慧为中国对外文化交流协会“艺术专业与管理人才国际交流项目”派往美国国家美术馆的交流人员,该项目由国家艺术基金资助。李蕴慧来自中国美术馆,她去交流的美国国家美术馆是北美最大的博物馆之一,在这篇文章里,她将分享这座艺术殿堂的公共服务意识和多种实际措施。

面向未来的营销策略——英国伦敦考文特花园皇家歌剧院

在本次交流中,我在市政厅音乐及戏剧学院和英国伦敦考文特花园皇家歌剧院进行歌剧制作方面的工作交流。我想就皇家歌剧院的新的营销体系和策略与大家分享我的整理和心得。

“永远为了所有人的利益”——用心、用新技术为公众服务的克利夫兰艺术博物馆

2018年8月1日至9月30日,安超凡赴美国克利夫兰艺术博物馆亚洲艺术部和数字创新与技术服务部进行为期两个月的交流学习。

探索南澳艺术圣地——阿德莱德节庆中心

2017 年7 月至10 月,受中国对外文化交流协会委派和国家艺术基金会资助,我在澳大利亚阿德莱德节庆中心进行了为期三个月的实习交流,对阿德莱德节庆中心在剧场与艺术节方面的运营和管理模式进行了探索和学习,获益良多。

迪美博物馆展览策划的最佳做法 ——以“凤舞紫禁:清代皇后的艺术与生活”大展为例

笔者于2018年6月18日至8月18日赴美国迪美博物馆进行为期62天的交流学习。笔者被分配到迪美博物馆展览策划部,深入研学迪美博物馆的展览策划流程、策展人制度、展览内容设计、形式设计、宣传推广、教育项目的开展的思路与方法。

帆之都的美术收藏——走进奥克兰美术馆

笔者于2017年6月14日至9月6日在新西兰奥克兰美术馆进行了为期85天的交流实习,全面了解奥克兰美术馆的整体管理,同时对奥克兰美术馆藏品部的各项工作有了深切体会。

“超级连接”——威尔士国家博物馆社会职能的多元拓展

2018年6月至8月,笔者在英国威尔士国家博物馆进行了为期两个月的工作交流,了解了威尔士国家博物馆的运行管理模式和发展思路,并参与了藏品整理、展览策划和发展决策会议,对新时期博物馆的职能和定位有了新的思考。

 

 

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