西班牙也是穆塞蒂卡发展最早、最成规模的国家，从2012年到2018年，为30,965名听众举办了556场音乐会。卡门教授以其学术背景规划推进了穆塞蒂卡坚实的发展步骤：

2015年，西班牙穆塞蒂卡协会开始负责收集整理各国穆塞蒂卡的总结，每年提交《穆塞蒂卡年度国际报告》。

2016年，2017年，卡门邀请专业机构——西班牙人类生态与可持续性跨学科研究学院（El Instituto Interdisciplinario de Ecología Humana y Sostenibilidad ，简称INTERHES）对西班牙穆塞蒂卡全年跟踪研究，并发布《穆塞蒂卡社会影响力年度评估报告》。

2017年，召集首次穆塞蒂卡国际会议。

2018年，搭建了国际艺术委员会和国际董事会，着手筹办穆塞蒂卡国际协会。

卡门说，“千万个机构从不同的角度推广古典音乐与艺术教育，穆塞蒂卡的神奇在于音乐与社会的良性互动，通过广泛的社会参与，实现卓越的音乐教育；通过古典音乐的深度社会参与，让卓越的音乐教育水到渠成。”卡门从学术研究与社会发展的高度，促成、促进了穆塞蒂卡从萌芽到蓬勃发展，对穆塞蒂卡事业起着关键性作用，其跨行业、跨学科合作的思路与步骤，对于中国古典音乐行业有启发和借鉴意义。

（三）策展人、作家阿德丽安·高荷乐（Adrienne Goehler）女士，是德国穆塞蒂卡协会大使（Botschafterin）。穆塞蒂卡在德国的起步阶段并非一帆风顺，从音乐会数量看，2013年8场，2014年65场，2015年37场，2016年38场，2017年17场，前五年规模较小并有起伏。而2018年演出113场，实现了不小的飞跃——阿德丽安·高荷乐正是飞跃背后的力量，打开穆塞蒂卡的第三把钥匙。

德国穆塞蒂卡协会大使，策展人、作家阿德丽安·高荷乐女士（图右）

 

阿德丽安曾担任汉堡市议员、汉堡美术学院院长、柏林科学、研究与文化参议员（略相当于文化部长）、执掌文化首都基金（Hauptstadt Kulturfonds），在政界、学界、与文化界均有广泛的经验与影响力。阿德丽安的加盟，加强了穆塞蒂卡在政策游说、申请政府基金与筹款、学术合作等方面的力量。

2017年之前，德国穆塞蒂卡每年预算不足1万欧元。从2018年开始，穆塞蒂卡获得了柏林乐途基金会（LOTTO-Stiftung Berlin）连续三年、每年12万欧元，以及安联欧洲文化基金会（Allianz Kulturstiftung）、柏林市文化教育项目基金（Berliner Projektfonds Kulturelle Bildung）2018年、2019年各2万欧元的资金支持。每年14万欧元的预算，要求每年为柏林举办不少于百场免费音乐会，这与穆塞蒂卡的需求与活动方式非常契合。阿德丽安熟知基金运作与申请流程，让穆塞蒂卡在成长关键期得到了政府与大型企业基金的支持，实现了小小的飞跃，提升了的穆塞蒂卡品牌形象与社会影响力。

穆塞蒂卡在未来的长期目标是，将穆塞蒂卡纳入音乐学院的官方教育体系。艾维与阿德丽安共同规划的步骤有：

1.与音乐学院建立合作伙伴关系。

2.与音乐学院携手，定期举办穆塞蒂卡（公益周、艺术节、高级研修项目等）。

3.将穆塞蒂卡纳入音乐学院课程体系，学生可获得学分。

4.通过国际学术研究与游说，进一步推行穆塞蒂卡理念。

穆塞蒂卡的近期目标是，寻求资金支持，以搭建穆塞蒂国际协会。

我所在的机构——北京保利紫禁城剧院管理有限公司/中山公园音乐堂，从2014年起作为穆塞蒂卡公益行动的中国合作方，连续五年在北京举办Musethica公益音乐周。通过在德国的实习，也让德国同事对北京穆塞蒂卡以及中国古典音乐的发展情况有所了解。我们一些独特的操作模式，例如以色列使馆支持、大使出席活动，赞助商提供少量现金和大量冰激凌，每年举办媒体会扩大社会影响力、闭幕演出宣传售票、通过市场运作的方式培养听众等，也让阿德丽安表示称赞。尽管如此，穆塞蒂卡在北京基于中山音乐堂/主办方平台，发展规模较小，仍出于起步阶段。希望通过学习借鉴穆塞蒂卡公益行动的经验，开拓视野，创新思路，加强与教育、学术研究、社会组织等各界的广泛联系，探讨深度合作，充分利用保利院线的广阔平台，为建设中国古典音乐与教育的美好未来做出一点贡献。