美国博物馆多实行“策展人”制度，策展人一人谋篇调动，全馆上下通力合作，这一工作模式近年来正被国内博物馆界逐渐接受并使用。亚博在进行展览策划时，策展人会充分考虑该展览的广泛性、普及性、学术性，通过对来馆观众进行问卷调查等方式，形成初步想法。该想法经由策展部内讨论，形成含大致预算在内的可行性计划书。通常情况下，为控制办展费用，合理降低办展成本，策展人会了解在美其他博物馆、美术馆其他馆的展览计划，讨论是否可能进行巡展，一并写入计划书呈报。

馆方会审查该展览的方向、主题、范围是否符合本馆策略，是否易于获得赞助，是否利用公关推广，是否具备发展巡展合作馆的条件，是否有明确的观众群体等。提案通过后，各部门正式接手，启动筹款、公关推广、教育活动策划、出版、图像拍摄整理、法务、展厅组织、文物登记等相关工作。

馆舍一层设临展，展期3个月至1年不等。2018年春季，亚博推出以自有馆藏为主的临展——“Divine Bodies”（神的身体），展出包括70件套来自亚洲七个区域印度教和佛教的雕塑、绘画，时间跨度达1500年。策展人对神作和人性发问，用图像和形状堆砌，把握着每一个展陈的情绪与温度。在该展的最后一个部分，更是由神及人，加入了高莉·吉尔（Gauri Gill）、戴雅妮塔·辛（Dayanita Singh）、帕梅拉·辛（Pamela Singh）、维文·森达勒姆（Vivan Sundaram）、大卫·霍奇&姜珍姬（David and Hi-Jin Hodge）的当代影像作品，映射神造论下人作为神作的自我审视。后述作品的其中一件基于一位印度男子的跨性别认知，展现他从幼童始对自己身体的观察、对性别意识的觉醒及对身份的认同。赞叹、敬畏、审视、反思，品人塑神，观神造人，原本时间空间阻碍重重难见一面的物品，借由神来之笔的概念集合成像，造成观者情绪的反复激荡流连，促成人们由审美到认知的递进。特展举办期间，被《福布斯》杂志评为旧金山当夏必看的四场展览之一。

“Divine Bodies”（神的身体）展厅入口

 

策展人的蕙质兰心同样体现在对稀缺的时空的运用上，博物馆时空构思细节往往决定展陈印象。

从空间上看，当亚洲博物馆的电梯停在二层，随着缓缓打开的电梯门，即刻映入眼帘的便是中国文化的“五福”。如此“匠心”本是考虑到展览面积紧张，想要把每一寸的空间都“武装到牙齿”，布展后却发现观众常常停留在此处，一定程度上也会影响电梯的使用效率，馆方已决定再次改进这一陈设。通过博物馆总务部登记组的展览档案，可查询到馆方曾在旧金山机场航站楼进行展览。近年来，国内观众对于文博的关注不断上升，催生了对公共文化空间的利用。越来越多的展览在逐渐“走出”博物馆。2015年，在上海新天地商圈的K11商场进行的莫奈展，向巴黎马蒙丹-莫奈美术馆等机构借到了不少真迹，总共吸引了约40万人次入场，是利用公共文化空间办展的较为知名的案例。鉴于文物展示环境对温湿度、防火、防震、安全保卫等环境有着较高要求，业内外一直在此方面意见不一，旧金山机场的展览案例提供了一种思考途径。

博物馆公共事业发展：取之于众 献之于众

亚洲博物馆的经费来源分为市政拨款、社会筹款、自营收入三部分，体量大致相当，其中自营收入涵盖广泛，包括入馆门票、商店、餐厅、场地出租等带来的收益。

博物馆作为人类心血凝结的传承者，其收入的合理性有着大致对应的支撑：保护馆藏、展出文物乃为全民服务，可对应财政拨款部分，为社会所负担；丰富体验、升级服务则为所需人群服务，可对应自营收入，为消费群体负担；社会筹款则居于其中，付款人或出于对馆藏文物的格外热爱，或出于对文化传承的责任之心，愿意付出相应溢价。

美国17000余家博物馆里，法定免费开放的只有史密森研究院系列的16家联邦政府所属的博物馆，另有部分国家公园、大学博物馆等公益免费开放，可视为政府提供的社会福利。除此之外，入场门票是美国大多数博物馆的收入来源之一。在开放时间和门票制度上，亚洲博物馆运用社会赞助和馆方自主性，不断进行着更新和探索。

目前，亚洲博物馆的入馆和开放制度为：每周一闭馆，每周二至周日的早10点至晚5点开放，其中5月至9月的周四晚间作为博物馆之夜延长开放至9点。由美国Target百货公司赞助，每月第一个周日免票开放。12岁以下的儿童和亚洲博物馆会员享受免票入场，成人票价15美元，65岁以上的观众和13—17岁的青少年、大学生10美元入场。在周四博物馆之夜期间，晚5点以后入场票价为5美元。

此外，单设场地以供市场化租赁。如前文提及的三星礼堂，每次的租金税前价格在1万1千美元左右，并需要另附人工费不等，可供企业招待会、婚礼、晚宴等场合使用。活动时间一般从博物馆闭馆后17:30开始，至深夜23:30结束，博物馆会在此时间段打开二层的两个侧翼展厅，供宾客参观。为保证提供服务的公关公司保持较高的水准，亚博每两年会重新评估公关公司以更新名单。举办活动的公司或个人必须从这份亚博认可的名单内挑选供应商。

向社会募集资金的工作则由发展部(Development Department)承担。这也是美国博物馆的常见经验，即由该部门职业化地负责募集发展资金并规范操作。近年来，国内博物馆也逐渐在探究该模式，以取得更好的发展方式，故宫博物院即在2016年年底正式成立了事业发展部，与梅赛德斯·奔驰星愿基金会、黄廷方慈善基金会等单位开展合作。

为馆舍扩建而进行的筹款进度表