故宫博物院 铁铮

旧金山亚洲艺术博物馆缘起

旧金山构建在海湾半岛，地势北高南低，城市的西部坐落着同金门大桥齐名的地标建筑——世界上最大的人工公园金门公园。逾1000英亩的土地横跨过53条街道，园内生长着5000多种植物，光合作用不仅温润了城市的空气，更为艺术的萌发提供了自由的呼吸。

1894年，旧金山报业人笛洋（M.H.de Young）受到芝加哥世界博览会的启发，在金门公园举办加州国际博览会。盛会过后，笛洋决定就地兴建一所博物馆。次年，笛洋纪念馆面世开放，这所纪念馆成为旧金山亚洲博物馆（以下简称“亚洲博物馆”或“亚博”）公认的缘起。

1959年，曾参加过奥运会的美国全能田径冠军，时任国际奥委会主席的实业家艾弗里·布伦戴奇（Avery Brundage）在旧金山的亚洲艺术协会（Society for Asian Art）的协调下，决定捐献出自己收藏已久、难凭一己之力妥善维护的亚洲文物精品，唯一的要求就是该批收藏需有单独的展出空间。随着布伦戴奇先生的两批收藏入库，1966年，现今的亚洲艺术博物馆正式建成并开放。

城中园林或许氤氲着浪漫，却难纳丰富馆藏。为兑现独立展出的承诺，亚洲艺术博物馆便在政府公债和美籍韩裔企业家李仲文（Chong-Moon Lee）等社会人士的筹款资助下迁往市政中心广场，入驻建造于1916年的原旧金山公共图书馆总馆。2003年，曾负责将巴黎火车站改造为巴黎奥赛美术馆的意大利建筑师盖·奥兰蒂将其改造一新。

自此，三世纪心血落定，旧貌换新颜。

艾弗里·布伦戴奇（Avery Brundage）

 

工作在亚博：架构井然 精细平实

入职伊始，亚洲博物馆人事处便会请员工签署个人职业操守声明，本人需确认无职场性骚扰、无种族歧视、无打击报复等问题。其平权、操守、自律氛围可见一斑。

亚洲博物馆机构设置纵横分层，纵向设馆长、高级馆长助理、各首席馆员至学术秘书、助理研究员及工作人员等次第，横向设首席财务官、首席人力官、首席慈善事务官、建设项目总管等专业职席。运营层面，横向设置艺术与项目部、策展部、博物馆总务部、教育与社区项目部、市场与传播部、财政与运营部、发展部、人力资源部等，现有职员约160位，另有临聘项目员工若干。

全馆每月召开一次全体员工大会（All Staff Meeting），主要用以向全体发布项目介绍、临展说明、人员变化、财政情况等“大动作”。大会通常在博物馆二层高大开阔的三星礼堂举行，作为运营的一部分，这所礼堂也常年对外提供租用服务。

当今的博物馆承担着多重角色，对不同的受众群体来说，它不仅是收藏、展示、研究、保护文物的综合体，更是文化客厅，是教育课堂，是社交平台。越来越多的作用正拓宽着博物馆的影响边界，博物馆在一定程度上也期待更广阔的空间。2015年，故宫博物院向社会公布了北院区的建设候选方案，在太和门广场西侧的教育中心内将5个方案的沙盘模型向公众进行展出，根据观众投票和专业意见进行决策，并于2018年10月正式宣布项目启动。

无独有偶，亚博官方于2017年秋宣布了预算为9千万美金的博物馆扩建项目，希望给观众创造理解亚洲文化的多维度体验，创造“人”的链接。改建的初期重点是在市政中心东边（Hyde Street）修建一座13000平方英尺的全新展馆和艺术露台。这座建筑由著名的WHY建筑事务所建筑师Kulapat Yantrasast设计，旨在使其成为全美首屈一指的亚洲艺术展览场所。项目启动的通知则借由2018年5月的全体员工大会进行发布，新展馆计划于2020年春对公众开放。馆长许杰对扩建方案做了启动说明，设计部、建设部、发展部等与项目相关的同事们则穿戴上施工衣帽，振臂高呼“Let’s build something!”建筑和受众间的情感互动，不只体现在观众和馆舍上，亚博人和馆舍之间的互动也体现着良好的人文情怀。

扩建效果图（官网图）

 

因原有的职工入口和文物装卸平台都将因改建而封闭，人力资源部特为此发起了“告别装卸区”（farewell to loading dock）活动，在馆舍后的中庭里，提供了简易的热狗烧烤，并邀请大家各自带来一道菜，加上即食小吃和饮料，便成为了一场简单又热闹的露天午餐会。

仪式感、透明度、各尽其职又彼此支持、策划周密、轻松平等、强调人人参与，是谓亚博的工作氛围。