策展助理

策展助理的职位目标是：协助东半球部策展人完成预期目标和各项具体业务工作。其汇报对象是东半球部策展人。策展助理的工作职责主要可分为展览管理、期刊编辑、协调策展三部分内容。

展览管理方面主要是为所有的策展相关工作提供支持，包括展览开发和计划、藏品研究、出版物、公众调查、藏品发展以及文档编制等，具体工作非常琐碎。期刊编辑方面主要是管理规划期刊制作过程。协调策展方面主要是协调策展人、藏品中心和纺织品学习中心之间的工作。

策展人是整个展览的核心，策展人的工作很复杂，涉及到的相关工作错综复杂。以上三个职位都属于策展人工作，这些职位需要有知识背景、有研究能力、有协调能力、头脑灵活、具有合作精神、积极进取、抗压能力强的人才能胜任，懂得尊重历史和纺织品，研究其背后蕴含的文化意义，并能够了解和小心谨慎地对待纺织品。他需要具备一系列的技能，例如会文字处理、数据库管理、应用程序；能高效完成口头和书面沟通；有深厚的研究功底；小心跟进并能同时关注细节和风格；同时需要熟悉博物馆方方面面的事务并具备相关的操作能力。

策划展览的四个阶段

纺织博物馆策展的整个过程可以分为四个阶段:概念开发、规划编制、安装实现、编辑出版。概念开发、规划编制、安装实现这三个阶段在展览过程中是连续的。编辑出版阶段与其他三个阶段时间上是重叠的。展览过程中花费时间最多的地方是如何使概念变为现实，这个过程需要经过多次考虑、决策、犯错、建议、深思、讨论。

第一阶段：概念开发

这一阶段策展人的主要工作与“研究”相关。主要包括以下几个方面内容：对可能形成的展览创意进行研究，这就要求策展人要对本馆藏品进行调查和归档，并调查其他博物馆的相关藏品，限定范围或目标，评估需求和前景，协商决定选择项，设定优先顺序；开发展览初步概念、内容；起草展览提案；编制展览预算；向委员会或董事会介绍展览提案以获得最终批准；评估和提出辅助材料以完善展览。

第二阶段：规划编制

这一阶段策展人的主要工作与“展品研究、展品呈现、形象设计、教育项目、信息开发、公共关系、出版物、商店”相关。

展品研究包括：识别展品照片；确定摄影对象；以教育为目的开发一个广泛的展览目录给不同部门使用；与文物保护部门和藏品管理部门一起进行材料分析。

展品呈现包括：设计策展时间计划表给展览协调人；指定各块工作的最后期限和各岗位职责；初步设定展品陈列位置；建议优先展品；建议展墙的形式及颜色等。

形象设计包括：确定作为辅助材料的图片类型；研究和 寻找辅助图片；提供图片信息给展览协调员；与展览协调员开发设计制图等。

教育项目包括：为教育项目和讲解员提出建议。

信息开发包括：选择能代表展览概念的展品用于公关和其他；确定和提供信息给开发部门；与展览协调人以及开发部门为展览创作整体外观。

公共关系包括：确定和提供用于公共关系目的的信息，确定展览的观众群体。

出版物包括：为报刊写预热文章等。

商店包括：为商店的产品开发提供建议和贡献；建议购买的相关书籍。