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弗吉尼亚艺术博物馆整体运行机制

2019-03-11 17:32:02

( 中国对外文化交流协会 )

南京市博物馆 彭坚

弗吉尼亚艺术博物馆位于美国弗吉尼亚州里士满市,于1936年对公众开放。它是全美屈指可数的几家州立博物馆之一,隶属于弗吉尼亚州政府。所谓的“州立”,在该馆而言,是指该馆的土地、馆舍和藏品均属州政府所有,其员工全部为州政府雇员。但州政府并不承担该馆全部预算费用,而是仅仅承担一部分,预算所需其它资金由该馆自筹。该馆是美国南方最早由州政府出资运营的博物馆之一,也是北美最大的艺术博物馆之一。

美国弗吉尼亚艺术博物馆藏品历史跨越5000年,馆藏珍品十分丰富,被美国公认为是最顶尖的综合性艺术博物馆之一。现任馆长Alex充满了工作热情,而且十分尊重和喜爱中国文化。在他的推动下,VMFA积极加强与中国内地的合作,并在当地推出了与中国文化有关的系列展览和活动,为当地民众了解中国文化开启了一扇窗户。

 

与我国的大多国有博物馆相比,VMFA的部门设置有很大的不同,金融以及资源和观众体验部门的设置,是国内博物馆不多见的。

2015年10月20日—12月20日,我受中国对外文化交流协会“艺术专业与管理人才国际交流项目”派遣,在美国弗吉尼亚艺术博物馆(VMFA)完成了为期两个月的实习计划。在实习的两个月里,负责联络和安排的David以及VMFA的员工都让我一再体会到热情友好和耐心细致,因此,这两个月的实习时间尤为紧凑、充实、愉快而顺利。

我得以数次走进库房,了解藏品编号以及管理运用藏品的规则;数次走进文物修复室,了解设备、人员和技术状况;和多个策展人沟通,了解展览计划的形成以及过程、规则和程序;数次走进安全中心,了解安防情况和安防细则;向行政人员了解整个机构的运转情况;向营销人员了解营销策划过程;和教育部门人员一起体会活动和了解做法;参观博物馆培训机构,了解课程设置和安排;向政府联络部门了解资金投入、公务采购和政府议事程序等情况;了解会员服务和志愿者情况。

工作中,我也一再感受到两个国家的博物馆之间,有许多工作上的共同点,同时也真切感受到双方工作中还存在不少差异—这大多源自国家整体系统运行的机制不同,工作思路和方法上自然也会有所区别。没有一种方法是绝对完美的,差异的存在会更加激发相互之间学习、沟通和了解的愿望。

“他山之石”,给我留下深刻印象的有以下几个方面:

行政设置

VMFA是弗吉尼亚州立博物馆,从州政府至VMFA的行政设置是这样的:州政府—教育部—董事会(并行基金会)—馆长兼董事会行政办公室总裁。

首先是董事会制度的建立。美国几乎所有的博物馆都采用了董事会或相同性质的委员会的治理方式。VMFA的董事会在博物馆的运行中起着举足轻重的作用,大量经费的筹措和拨付,均由董事会通过基金会完成。因此,博物馆的投资、运作和建设等,均需提供完善的策划和详细的计划来游说董事会以取得首肯。

VMFA内部的行政设置是这样的:馆长兼董事会行政办公室总裁(下设博物馆计划和董事会关系委员会)—四个副馆长,分别掌管VMFA的四个部门:金融办公室(财务部、餐厅、博物馆商店)、藏品和场所设施管理部(库房、建筑维护、基建、安保、信息技术、展览设计和制作)、艺术和教育部(策展、图书馆、社会教育和活动)、资源和观众体验部(包含协会、个人、捐赠人在内的政府联系和发展,会员及服务,营销和沟通)。

可以看出,这四个部门的设置,是最大程度地通过各种努力,为公众和社会提供更丰富更优质的服务,再反过来争取社会及公众对于博物馆的支持和捐赠。这么多年来,这两个方面相互激励,相互作用,在VMFA已然形成了非常良性的循环机制。

与我国的大多国有博物馆相比,VMFA的部门设置有很大的不同,金融以及资源和观众体验部门的设置,是国内博物馆不多见的。而这两个部门,恰恰是VMFA非常重要的部门,在博物馆的运行中发挥了相当大的作用:一个体现了经营博物馆的理念,一个则体现了作为公益性机构服务社会的本质。而这样的部门设置和配置,也明确了与目前我国国内大多博物馆办馆理念以及实际发展过程的差异。

财源结构

我国国有博物馆的收入来源基本是政府全额拨款。而VMFA,虽然是州立博物馆,2015年度3187 1万美金的总收入分别来源于三个渠道:第一是中央政府(25万)和州政府以及州基金会的投入(1024 6万),合计约为1049 6万;第二是特展门票、会员会费收入478 5万,以及餐饮、商店销售及停车场收入532 8万,二者合计约为1011 3万;其余的1126 2万美金为申请到的各类基金和获得的私人捐赠。数据显示,政府投入、营运自筹和基金及捐赠几乎各占三分之一。其中,通过营运自筹的1011 3万美金的年收入,在2014—2016年间,不计带来的边际效益,仅仅计算为弗吉尼亚州税、地方税和餐饮税这三项,VMFA每年贡献的直接税金均保持在45—54万美金之间。

从中我们可以看出VMFA作为公益性质的非营利机构,并不是完全依靠政府的资金投入,而是通过有效的领导、治理和营运,通过博物馆对社会公众的服务而取得的公众善意,积极服务和反哺社会及公众,体现了博物馆自身存在的价值。

 

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