展览制作与设备管理部主管

展览制作与设备管理部主管的职位目标是：负责所有的展览制作和安装，以及建筑的维护和维修。负责博物馆所有设备的管理。

展览制作与设备管理部主管的岗位职责包括以下几个方面：

◆ 展览制作，具体包括：管理展览制作工作坊；协调展览；准备和维护展厅；设计、制作和安装展具，绘制草图和展厅施工图；协助藏品部包装和拆卸借展文物。

◆ 维护，具体工作包括：维护博物馆建筑、家具、设备外观的完整，参与博物馆的翻修，维护展厅的试听设备。

◆ 安全和紧急情况，具体工作包括：参与建筑管理专案组，监控和保障所有观众和工作人员在博物馆的安全，开展紧急预警演练，接受专业急救训练，制作活动安全手册。

另外，媒体市场部主要负责博物馆的对外宣传和媒体相关工作，包括博物馆及展览宣传材料的设计和制作，维护和更新博物馆网站，写作、编辑与媒体相关的材料，接收电话、电子邮件形式的公众调查，组织媒体发布会，保存剪报、照片、广告文件等媒体相关的档案材料等。

开发部主要负责博物馆会员和日程表的管理工作，包括审计和监督博物馆会员的发展记录，管理在线会员和礼物；建立综合日程表并进行维护和管理，建立、编写、管理礼物的流程和数据库，设计会员资格、金融发展报告和相关图表等。

研究部主要负责与藏品相关的研究工作，研究人员主要从东半球纺织品、东南亚纺织品、西半球纺织品、伊斯兰纺织品、前哥伦布时期纺织品、毛毯等方面开展研究工作，并参与策展人组织的展览专案组，提供策展意见，担任策展顾问。

中美博物馆组织机构异同比较

广西民族博物馆位于广西壮族自治区首府南宁市，是一家民族文化专题博物馆，以收藏、研究和展示广西十二个世居民族传统文化为主要工作任务，同时兼顾国内其他省份及世界各民族的文化研究、文物资料收藏和宣传展示。博物馆现藏文物三万多件，内容涵盖民族服饰和纺织品、银器、青铜器、生产生活用具、宗教用具、民间工艺品等。

广西民族博物馆现有工作人员一百多名，实行馆长负责制，由馆长、党总支书记、行政副馆长、业务副馆长、副书记组成领导班子，下设办公室、人事财务部、陈列部、藏品部、文物保护修复实验室、社会教育部、信息资料部、产业开发部、研究一部、研究二部、研究三部、研究四部、物业与安全管理部、党群工作部。

馆长

广西民族博物馆制度手册中规定馆长的工作职责包括：履行博物馆法人代表职责，主持博物馆全面工作。主动带领班子成员创造性地完成博物馆各项工作任务。领导制定博物馆年度发展计划和中、长期发展规划、组织实施并督促、检查规划和计划的执行情况。定期作出工作总结，提出改进工作的措施和意见。

对比纺织博物馆的馆长职责，中美两馆的馆长工作内容大致相同，都是起到领导和把控全局的作用，不同的是，美国的馆长是向董事会汇报工作，而中国的馆长是向上级部门汇报工作，另外，美国的馆长还得负责博物馆运营经费的筹措，中国的馆长不用担心经费来源，属于国家财政拨款，这是两国博物馆管理制度的不同造成的差异。另外，广西民族博物馆没有馆长特助这个职位，馆长特助工作在广西民族博物馆大部分是由办公室来完成。

副馆长

副馆长这个职位在纺织博物馆找不到可以对应的职位，中国的博物馆一般都设有副馆长，例如广西民族博物馆有3个副馆长，由3个副馆长分别管理不同的部门。广西民族博物馆制度手册中规定，副馆长的工作职责是协助和支持馆长开展博物馆业务管理工作；与班子成员团结协作，创造性地完成业务副馆长职责范围内的工作任务；协助馆长制定博物馆各种计划并督促实施；定期作好业务工作总结，提出改进业务工作的措施和意见。纺织博物馆的行政财务总管有部分工作与之相对应，但又有很大区别。

党总支书记

这是中国博物馆特有的职位，广西民族博物馆的党总支书记不仅全面负责党组织各项工作还分管了一些业务部门，有些类似副馆长的设定。

各部门的工作职责

办公室：负责全馆的日常事务，做好各部门的工作协调及日常行政办公，公务接待，对外文化交流工作，检查落实领导交办的各项工作情况。这个可以对应纺织博物馆馆长特助和财务行政总管的部分工作。

人事财务部：负责本馆人事规章制度建设工作。负责本馆人力资源开发、员工培训、人员规划和管理等人才队伍建设工作。负责全馆财务管理及会计核算工作。负责国有资产的管理，制定年度经费计划、全馆资金管理及运营等工作。对应纺织博物馆财务行政总管的部分工作。

陈列部：负责本馆陈列展览及相关活动。广西民族博物馆没有策展部，展览的策划工作由陈列部和各研究部共同实施，各研究部主要负责大纲撰写，陈列部主要负责展览的安装。可以对应纺织博物馆的策展部、展览制作与设备管理部的工作。