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“目的地式”表演艺术中心运营模式探索

2019-03-11 13:52:02

( 中国对外文化交流协会 )

 

3、公共参与性内容

南岸中心全年进行各种免费或者收费的参与性活动,如印度尼西亚的Gamelan乐团(一种多声部的打击乐乐团),由非职业的爱好者组成,每周定期排练,定期演出。

另外为了让整个场地有艺术氛围,吸引更多人前来,有专门的场地设计部门负责场地的包装、临时展览的设计等工作。例如,2017年南岸中心策划了北欧文化主题,全年策划活动,冬季在屋顶花园做北欧桑拿、路边用充气的冰屋做烛光餐厅,在大厅做ABBA的展览,快闪商店,室内外艺术品布置等等。同样的屋顶花园,在其他的主题下还变成过夏季的屋顶迷你湖,人们可以在里面听着音乐划船。“艺术”的概念在南岸中心被放大,任何可以激发人们感知和创造力,了解新的文化与艺术的活动形式都被接纳。也正是如此,南岸中心可以真正让艺术走进人们的生活。

夏季户外喷泉装置
伊丽莎白女王大厅屋顶花园

 

除了艺术内容与活动之外,还考虑到餐饮、休闲方面的体验,时常有快闪餐厅、商店、圣诞市集、农产品市集、食品市集等活动在南岸中心8.5万平米的场地里发生,貌似一个全年无休的都市文化主题乐园。

Alchemy南亚文化节中的美食市集

 

有机的艺术生产和观众培养机制

在全年5000场活动及演出的体量背后,靠的是良好的艺术生产与观众培养的有机生态。也就是一个从与艺术家合作---新作品孵化---观众参与---观众认可---回馈/商业开发---回报艺术家及剧院的一个闭环。与艺术家的紧密合作,艺术中心不断孵化新的作品与创意,通过各种参与性活动让观众体验并认可艺术中心的理念与内容品质,从而产生人流以及商业开发价值,收入再回报给艺术家和新作品孵化以及引进。

 

从艺术家角度,南岸中心从四个层面与他们合作。首先,是四只常驻的驻场乐团(Resident Orchestras)分别是爱乐管弦乐团The Philharmonia Orchestra,伦敦爱乐乐团The London Philharmonic Orchestra,伦敦小交响乐团The London Sinfonietta,启蒙时代管弦乐团The Orchestra of the Age of Enlightenment。这四只乐团有固定的演出场次,南岸中心开放资源与其共同推广和开发新的作品。其次,是四支合作乐团(Associate Orchestras),包括极光乐团Aurora Orchestra,国家青少年交响乐团NYO,Chineke! Orchestra,BBC音乐会管弦乐团BBC Concert Orchestra。这些乐团与南岸中心合作紧密,南岸中心从节目规划,提供演出场地,市场推广等等方面提供支持,同时南岸中心从乐团得到相应的节目,对于剧场和乐团来说是一种双赢的合作模式。第三,还有与艺术家在项目上的合作,除了邀请全球的优秀艺术家及作品来演出之外,还有艺术家参与策划的艺术节。比如meltdown 音乐节,每年邀请一个著名音乐人为策展人,打造带有该艺术家个人标签的内容,合作过的艺术家包括:美国摇滚女歌手帕蒂·史密斯、小野洋子、Massive Attack, 爵士音乐家奥奈特·科尔曼Ornette Coleman等。第四,南岸中心面对新艺术家和年轻艺术爱好者开放空间,进行排练和练习,练习场是一个位于皇家音乐厅前厅的透明的玻璃房子,名叫“社区匣子”,游客可以看到有艺术活动在此发生,也是一景。

 

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