杭州剧院 梁卿

维也纳人民剧院（VOLKSOPER）成立于1898年，刚开始只上演话剧，在经营了五到七年之后才逐步加入了音乐歌舞类项目。VOLKSOPER初期是一座私立性质的剧院，所表演的剧目也仅供上层人士及贵族们观赏。

第二次世界大战后，由于维也纳国家歌剧院主体被炸毁，于是 VOLKSOPER成为了国家歌剧院的“外剧场”。

1955年，VOLKSOPER正式成为州政府的政府性剧院。在相当的一段时间里，国家歌剧院与VOLKSOPER是由同一个管理者进行运营管理，所以那时候的VOLKSOPER可以称为奥地利国家歌剧院的“子剧院”。

1999年初，VOLKSOPER正式独立，明确了其归属州政府的法律身份与性质，州政府以立法的形式明确了它的经营范围与运行权限。从此它与维也纳国家歌剧院这两家曾经关系密切的“母子型”剧院各自独立经营，各自上演各自的剧目，且各有特点与侧重点。

 

VOLKSOPER设有专门的观众服务中心，无论从演出信息的提供还是票务的服务，或者演出前、演出中、演出后的服务都十分周到、热情和便利。

2015年12月至2016年2月，我很荣幸地受中国对外文化交流协会委派参加由国家艺术基金会资助的“2015艺术专业与管理人才国际交流项目”赴奥地利维也纳VOLKSOPER（人民剧院）挂职工作。在维也纳的三个月里，我仔细地观察、学习剧院每个部门的运转情况，不断与剧院的领导、同事们交流有关于奥中两国剧院经营管理模式与理念，比较着其中的异同。

在维也纳期间，我先后观看了近60场不同种类和内容的舞台戏剧演出，从观众、媒体、剧场业到演员、导演、主创层面，我深刻地感受着所有人对舞台戏剧作品以及演出剧场之间那种“热烈与眷恋”的关系，我真正地感受到了剧场与观众、艺术家们彼此之间相互“不辜负”的力量与感动！

文字无法表达所有的细节，所以我只能尽可能的描述出所见到的VOLKSOPER和德奥系音乐剧的点滴情况，希望能够从一个横切面来仰视这座百年老剧院，来致敬维也纳这座音乐艺术之城。

VOLKSOPER的运行机制与管理系统

奥地利国家政府在有关于VOLKSOPER的运行与管理方面有一个明确的法律，并以工作手册的形式公布于众，剧院开展的所有工作都要以这个册子上明文规定的内容为基准与依据。

州政府设立公司提供剧院服务

在1999年之前，VOLKSOPER直属于维也纳的市政系统， 是一家政府文化部门的直属单位。在1999年3月，维也纳政府对市政所属的多家品牌剧院进行体制改革，VOLKSOPER被划分了出来，与城堡剧院、国家歌剧院、剧院服务中心一起成立了奥地利维也纳HOLDING有限责任公司， HOLDING有限责任公司直属于“州政府”，在“州政府”里有相应的文化局、教育局，这两个部门根据业务不同分别交换式管理HOLDING有限责任公司。HOLDING有限责任公司中剧院服务中心的主要责任就是负责提供制作剧院所有需要的舞美、道具、服装等，也包括演出票务，“中心”是为三个剧院服务的。直至2004年，VOLKSOPER和城堡剧院、国家歌剧院这三个剧院改制为独立有限责任公司后以“独立股东”身份正式入股HOIDING公司。

主要运营费用来自政府财政支持

奥地利相关法律中明文规定，国家歌剧院、VOLKSOPER、城堡剧院这三家剧院每年度分别直接从州政府获取固定的财政拨款。十年以来，州政府平均每年拨款给三家剧院共计1亿3千3百万欧元，2004年起增补为1亿6千2百万欧元。剧院服务中心为这三家剧院提供业务服务再来获取其运行费用，该剧院服务中心也可根据业务发展另开辟除上述三家剧院之外的服务领域。对这三家剧院所拨款项属于政府财政专项预算，来源于国库（纳税人的缴税部分），VOLKSOPER每年平均能获得约5千5百余万欧元的专项资金，政府的拨款基本能满足剧院70%左右的固定运行费用，其余30%则需要剧院自身努力从票务与商业赞助上获取收入，这一部分平均每年需要有1千多万欧元左右。

HOLDING有限责任公司中同时作为股东的三家剧院之间进行交叉监控与考核，年底由上级监察部门来执行年终考核测评，监察部门也定时定点地监测分析和评估剧院的财务状况，确认专项资金是否使用合理与合法等事宜。

艺术与商业实行双轨管理机制

在这样的一个明确的法务与财务体系支持和保障下，VOLKSOPER开启正常的年度管理运行。剧院的管理运行主要分为“艺术行政管理与运行”及“商业行政管理与运行”两大板块，分别由两位直管领导进行负责业务管理，他们同是法人代表，有权进行各类行政管理及法务签约、财务处理等。现任分管“艺术行政管理与运行”的总裁是罗伯特·梅耶尔，他是欧洲戏剧界非常德高望重的一位老艺术家，曾经出演过近百部戏剧作品，直到现年近70岁仍然坚持每年上演45场话剧或音乐剧，在舞台上是一为激情澎湃的表演艺术家，在总裁办公室是一位严肃的管理者，他于2007年底被调入VOLKSOPER主政。分管“商业行政管理与运行”的总裁是克里斯托弗·拉德施泰特，克里斯托弗·拉德施泰特是一位职业财务管理者，非常年轻，早期毕业于维也纳大学财经系，于1997年入职VOLKSOPER。在工作过程中，如果两位总裁意见不合或者存有矛盾，经过剧院“管委会”和“艺委会”充分论证、协调后仍持分歧状况，则以艺术总裁罗伯特·梅耶尔的意见为主导意见向上级部门汇报，最终由上级部门进行最终决定。