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迪美博物馆的数字化管理和开发思路

2019-03-11 10:19:00

( 中国对外文化交流协会 )

故宫博物院 苏怡

迪美博物馆

迪美博物馆位于塞勒姆镇中心,创建于1799年,是美国历史最悠久的博物馆。它名称中的Peabody和Essex分别来源于历史上的皮博迪科学院(Peabody Academy of Science)和埃塞克斯研究院(Essex Institute)两家机构,也就是迪美博物馆的前身和最重要的组成部分。迪美历史悠久,也是美国当今发展最快、最有活力的博物馆之一,2003年,由加拿大著名建筑师摩西·萨夫迪(Moshe Safdie)设计,对博物馆进行了扩建,将历史建筑和新结构巧妙融为一体,使之成为老城镇里的一道引人注目的景观。迪美拥有超过180万件馆藏品,其中由于中美海上贸易的缘故,积累了大量外销艺术品、来自中国的用品、以及18—19世纪与中国相关的资料。原本位于安徽黄山市休宁县黄村的徽派民居“荫余堂”,于1997年漂洋过海,一砖一瓦、一草一木,包括室内装饰、陈设,全部移植到这里,成为北美大陆上一座原汁原味的中国徽派民居,更是为这座博物馆增添了不少传奇色彩。

 

数字化能够把文物本体和其中隐含的信息真实记录下来,并以观众容易接受的方式诠释出来,改善参观体验,降低学习门槛。文化领域的从业者有义务把经过筛选的优质文化资源借助互联网传播开来,这是博物馆数字化从业者的“使命”。

塞勒姆位于美国东北沿海,马萨诸塞州塞勒姆湾,是美国新英格兰地区最古老的海港之一,拥有美国18—19世纪最重要海上贸易口岸的丰富历史。1786年,第一条驶向中国的商船从这里扬帆起航,带回了香料、丝绸、茶叶、瓷器这些当时被视为“奢侈品”的货物。受益于繁荣的海上贸易,塞勒姆发展蓬勃、富足。

迪美博物馆的老照片

迪美馆藏的与中国相关的老照片多达5000余张,囊括了18—19世纪重要的中国影楼如华芳、公泰以及国际摄影师如费利斯·比亚托(Felice Beato)、约翰·汤姆逊(John Thomson)的经典之作,拍摄地域涵盖北京、天津、上海、南京、杭州、苏州、厦门、广州、香港等地。其中有关北京的部分记录了晚清时期京城及周边地区的重要景点、人物以及各行各业的情况。随着近年逐渐对其中蕴含的丰富历史文化价值给予重视,迪美希望能够对其进行系统整理,使之与馆藏的19世纪《中国杂志》和《远东》等英文期刊,以及19世纪中国服饰、陶瓷、家具以及外销艺术品相互印证,为中美贸易史、摄影史等方面的研究提供更多资料。

适逢摄影部策展人Sarah Kannel在考虑举办一个关于中国的老照片展,需要对这些照片进行梳理,以便开展更深入的研究和展览策划。因此,由笔者协助进行中国老照片的整理和识别。

迪美工作人员准备了一部分老照片(共18盒),从各个藏品库房提到博物馆地下一层的临时库房里。进入临时库房需要正式员工的胸卡和刷卡人自己独有的密码相配合,以确保安全。博物馆地下的临时库房主要用于藏品的修复、刚入馆藏品的登记,以及临时研究工作。在三周的时间里,笔者在馆里工作人员Doris和Gordon陪同下,分8次进入临时库房,翻拍了预先提放在这里的16盒照片,其中包括1220张老照片以及照片背后的信息、图录中的文字介绍信息、盒子中散落的标签等。

通过拍摄加工影像和登记录入工作,笔者对这1200多张老照片的概况有了初步了解。实际上,18—19世纪进入中国的外国著名摄影师费利斯·比亚托、约翰·汤姆森等人的摄影作品在西方流传甚广,欧美各大出版商有多种相关图录资料出版发行。在迪美库房所见的照片,相当大一部分在这些图录资料中可以查到,但迪美的照片藏品的品相较好,照片尺寸大而且清晰,保存状态良好。此外,整理过程中还遇到了一批20世纪初古建筑、历史遗迹为主的图片,多见于日本史学家常盘大定、关野贞等人拍摄的《支那文化史迹》。整理老照片促使笔者转换角度来思考文物的保护、展览和宣教工作。从用户体验为先逐渐了解到前端数据采集、加工、录入登记工作,收益颇丰。博物馆是综合性机构,面对眼下各大博物馆对外公开的藏品信息和影像,行业人士需要思考如何在确保文物安全的前提下提高工作效率,改善数据库体验,并且不给各流程上的工作人员增加过高负担,迪美对此做了尝试。由于各个博物馆的情况、藏品各有特色,我国博物馆在这一方面的路径如何规划和执行,需要各方共同探讨,综合得出最佳方案。

迪美博物馆的数字化管理和开发思路

最近几年,故宫资料信息部牵头承担的一些对外展示和合作项目,取得了一些成绩,受到业界和观众的认可,在大家心目中进一步确立了“数字故宫”的精品形象,同时也发现,在“内功”方面,故宫仍有很大的提升空间,包括网络资源管理、数据库开发和管理、影像利用等,都需要向国外同行和企业借鉴。在迪美工作期间,重要工作之一就是与“数字化”、“信息化”相关联的部门进行业务交流,加强彼此了解,学习其先进技术和管理经验。

笔者第一天到迪美“上班”时,IT部员工就来进行任职培训,培训内容细致实用,确保笔者能够顺利操作账户、传输文件,使用公共办公用品,并强调禁止在工作电脑上查收私人邮件。迪美对新入职员工信息使用的培训教育和行为规范的说明、对自媒体条例的明确,都是历史悠久的大型机构需要学习的。

迪美的日常工作邮件是以谷歌邮件为主要工作联络载体,辅以谷歌的“日历”、“联系人”、“地图”等成熟产品,有效降低了系统软件的运维成本,将工作重点放在与馆方利益更为相关的硬件维护、数据与信息的安全管理等方面的策略,给工作带来了极大的便利。

在对故宫进行介绍和交流的过程中,笔者给相关部门的二十多位负责人及工作人员介绍了故宫博物院信息化建设的起点、构架以及最近三年所做的新媒体、数字展厅和虚拟现实项目。几乎所有同事都全程听完,包括馆长丹先生(Dan Monroe)。根据会后的调查,大家普遍认为故宫这几年在“数字化”方面取得的成绩非常显著,一些部门负责人对数据库、新媒体、展厅多媒体非常感兴趣,希望在之后的业务交流中获得更多信息。

 

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